Projektmanagement

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus vielen Branchen und Projekten.

Wir bieten unsere Projektmanagementunterstützung auch unabhängig von eigenen Projekten an. Somit profitieren Ihre Projekte besonders durch unsere unabhängige Sichtweise und die langjährige Erfahrung, die unsere Projektleiter in verschiedensten Projekten gesammelt haben.

Durch die Vorgabe konkreter Vorgehensweisen, der Beschreibung zugehöriger Ergebnisse und der verantwortlichen Rollen wird die Projekttransparenz erhöht, die Planbarkeit verbessert und die Projektdurchführung erleichtert. Dies alles geschieht mit dem Ziel, das "magische Dreieck" aus Zeit, Kosten und Leistung / Qualität zu beherrschen.

Mit unserem exzellentem Know-how im Bereich Projektmanagement und unseren erfahrenen Mitarbeitern können wir Sie bei den folgenden Aufgaben unterstützen:

Projektleitung / Teilprojektleitung
Interimsprojektleitung
Projektcontrolling
Technische Projektleitung
Coaching beim Projektmanagement

Wir richten unser Projektmanagement nach marktüblichen Vorgehensmodellen (PMI, V-Modell XT, Prince2, ITIL, agiles PM etc.) aus. Welcher Projektmanagementansatz gewählt wird, hängt von den individuellen Rahmenbedingungen eines jeden Projektes ab.

Diese verwendeten Methoden werden mit Ihnen gemeinsam in einem Projekthandbuch konkretisiert, das projektspezifisch den besonderen Anforderungen Ihres Projektes angepasst wird. Die Installation von Lenkungskreisen sowie die Durchführung regelmäßiger Review-Meetings und deren Protokollierung sind selbstverständliche Bestandteile des Projektmanagements.

PM-Konzepte / Management-Beratung
Beratung vor Projektbeginn zum richtigen Projekt-Aufsatz
Projekt-Analysen
Durchführung von Projekt-Audits und Projekt-Reviews
Projekt-Coaching
Unterstützung von Projektleiter und Projektteams
PM-Mentoring
Gruppen-Moderation
Anleitung von Einzelpersonen (Projektleiter)
PM-Training